Il Libro
Il change management continua a essere evocato come tematica critica delle moderne organizzazioni in tutti i settori. I capi azienda, nelle ricorrenti rassegne dei problemi fonte di maggiori preoccupazioni, continuano a porlo in cima alla lista; ricerche e rilevazioni di varia fonte sottolineano la frequenza dei casi di insuccesso, totale o parziale; studiosi, consulenti e formatori non si stancano di dedicarvi analisi, proposte e ricette che a quanto pare stentano però a rivelarsi risolutive. Cambiare le organizzazioni continua così a rappresentare una sfida dei nostri tempi, che interessa, coinvolge e affascina molteplici soggetti; svariate sono le discipline, le conoscenze e le competenze chiamate a contribuire nell’intreccio tra pratica e teoria; modelli concettuali e operativi differenti sono in concorrenza di fronte alla complessità del compito. Con questo volume, si intende fare il punto sullo stato dell’arte del cambiamento organizzativo; si ricostruirà un approccio integrato, cercando di gettare un ponte tre le diverse tradizioni all’origine delle linee di intervento e dei modelli applicativi più diffusi. Si esamineranno inoltre casi ed esperienze tra i più significativi degli anni recenti, con particolare attenzione sia al quadro di riferimento internazionale, che ad importanti organizzazioni del nostro paese.
Gianfranco Rebora è professore ordinario di Organizzazione e gestione delle risorse umane nell’Università Carlo Cattaneo – LIUC di Castellanza, della quale è stato Rettore dal 2001 al 2007. Dal 2010 è direttore responsabile della rivista Sviluppo&Organizzazione. Dal 2014, è presidente nell’Organismo Indipendente di Valutazione del Ministero dell’Istruzione dell’Università e della ricerca. Past President (2009-2012) di Assochange, Associazione Italiana di Change Management. Ha iniziato la sua carriera nell’Università Bocconi, dove è stato professore associato di strategia aziendale e di economia delle amministrazioni pubbliche, e ha insegnato anche nell’Università di Brescia, prima di trasferirsi nel 1994 presso la nuova Università Carlo Cattaneo – LIUC sorta a Castellanza per iniziativa dell’Unione Industriali di Varese. All’attività di ricerca e formazione ha affiancato nel tempo un impegno professionale che lo ha portato a operare a supporto di progetti innovativi soprattutto nell’area delle pubbliche istituzioni, sia al livello degli enti locali che delle amministrazioni centrali. Le sue ultime pubblicazioni riguardano la valutazione dell’università, la gestione del cambiamento organizzativo, il fenomeno della crisi dei controlli nelle aziende pubbliche e private e la direzione del personale. La sua attività di ricerca nelle aree del management e delle risorse umane è documentata sul sito-blog www.gianfrancorebora.org.
