La formazione è l’arte di mettere in risonanza gli esseri umani, perché trasferisce l’energia del cambiamento in un’onda condivisa per simpatia, alla costante ricerca della verità. In questo libro, la musica racconta. Ci parla di persone, comunicazione, lavoro, gruppi, sogni, leadership e altri sconfinati territori dell’organizzazione. La musica racconta, dunque, e lo fa a modo suo. È […]

Attrarre, trattenere e motivare i talenti è diventata per la direzione risorse umane una delle sfide più importanti. Dipende in larga misura dalla capacità delle aziende di assecondare i bisogni delle persone attraverso un pacchetto retributivo consistente nel giusto mix di elementi monetari, strumenti di compensation finalizzati a favorire la conciliazione tra vita e lavoro. […]

L’innovazione è il risultato di una combinazione di spinte diverse, di azioni individuali concrete portate avanti con coraggio dai singoli, non calate dall’alto. Il tema dell’innovazione è più che mai attuale in quest’epoca di trasformazioni. Attraverso la condivisione dell’esperienza personale dell’autore ed esempi del passato e del presente, il volume intende fornire spunti, riflessioni e […]

Viviamo in una condizione di generale instabilità: le oscillazioni del mercato impongono alle organizzazioni di riconvertire le proprie strutture con grande flessibilità, e in breve tempo. Un vero e proprio stress test per la direzione del personale, costretta a concentrare risorse per il continuo riordinamento dei gruppi di lavoro, anziché dedicare tempo a formazione e […]

Nel corso del Webinar saranno presentati i piani redazionali e le opportunità di visibilità per le aziende inserzioniste nell'ambito dei prodotti editoriali della casa editrice: le riviste Sviluppo&Organizzazione, Persone&Conoscenze, Sistemi&Impresa e il quotidiano online Parole di Management. {tab Programma} Intervengono: Andrea Bobbiese, direttore generale - ESTE Dario Colombo, caporedattore - ESTE Chiara Lupi, direttrice editoriale […]

Il mondo contemporaneo ha alcune caratteristiche: è complesso, meno prevedibile e sempre più difficile da controllare. Il presidio garantito dalla gerarchia non può più funzionare in contesti chiamati a reagire velocemente, dove alle persone viene chiesto di assumersi responsabilità incrementando la propensione all’imprenditorialità. Nelle aziende investite dalla rivoluzione digitale deve cambiare l’approccio al lavoro, alla […]