WELLFEEL – Idee e strumenti per il benessere organizzativo – Bologna 2022

WELLFEEL è l’evento che capitalizza la linea editoriale delle riviste Sviluppo&Organizzazione e Persone&Conoscenze che da 10 anni è indirizzata ai temi del benessere organizzativo e agli strumenti per perseguirlo: sicurezza sul lavoro, benessere fisico della persona, ambiente di lavoro e welfare aziendale.

IL TEMA 2022: IL BENESSERE COME  RESPONSABILITÁ

Occuparsi di benessere è diventato strategico in uno nei momenti più delicati della nostra storia. È necessario però un passaggio culturale importante e che passa per una presa di consapevolezza: la risposta ai bisogni, che pur rientra all’interno di logiche di rewarding, si deve collocare all’interno di una più ampia responsabilità manageriale che attraverso il soddisfacimento di esigenze delle persone e l’attenzione a nuove fragilità contribuisca a generare contesti dove crescono la qualità del lavoro e la soddisfazione delle persone. Ecco che anche l’ambiente di lavoro diventa un fattore strategico per incrementare produttività e ben-essere. La sfida oggi per la direzione del personale è proiettare le politiche di welfare in una direzione che favorisca la costruzione di una dimensione di significati per rinsaldare il legame tra l’azienda e le persone e generare un autentico senso di comunità.

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9.00 Accredito 

9.35 Benvenuto e apertura dei lavori
Chiara Lupi, direttrice editoriale – ESTE

09.40 Sussidiarietà circolare: una via nuova per la generazione del benessere
L’universale riconoscimento del valore e dell’importanza della sussidiarietà si scontra oggi con una preoccupante caduta delle sue possibilità di attuazione pratica. Ciò dipende, oltre che dal ben noto ritardo della cultura italiana su tale fronte, da una perdurante confusione di pensiero tra le tre versioni del principio di sussidiarietà: verticale (decentramento politico-amministrativo), orizzontale (attribuzione di compiti a soggetti diversi dalla Pubblica Amministrazione) e circolare, che prevede una condivisione di sovranità. Il principio di sussidiarietà circolare risale alla fine del XIII secolo e deve molto al pensiero di Bonaventura da Bagnoregio e di altri autori della Scuola Francescana. Al solo scopo di fissare l’idea, si pensi ad un triangolo, ai cui vertici si collocano l’ente pubblico, la comunità degli affari, cioè il mondo delle imprese, e il variegato mondo degli enti di Terzo Settore, espressione della società civile organizzata. I tre soggetti devono interagire tra loro in modo sistematico, non sporadico, sulla base di predefiniti protocolli operativi per decidere sia le priorità degli interventi da realizzare sia le modalità di esecuzione degli stessi. In altro modo, è questa una specifica forma di governance basata sulla co-programmazione e sulla co-progettazione degli interventi, il cui fine ultimo è la rigenerazione della comunità.  Una strategia che mira ad articolare in modo nuovo le relazioni tra Stato, Mercato, Comunità. E a dare risposte più efficaci ai bisogni delle persone.
Stefano Zamagni, professore ordinario di economia politica – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA e fondatore – SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE

10.40 Le sfide della digitalizzazione per il welfare e benefit aziendali: nuovi trend e bisogni emergenti
Il mercato del lavoro sta vivendo una rapida trasformazione e i benefit aziendali rappresentano un punto fermo all’interno di uno scenario in continua evoluzione. Le nuove esigenze dei dipendenti e le politiche di sostenibilità e digitalizzazione stanno cambiando le strategie welfare, e come mostrano diverse ricerche, sono in aumento sia le iniziative da parte dei datori di lavoro per promuovere la “well-being culture” sia la richiesta da parte dei dipendenti di servizi sempre più customizzati e di semplice fruizione. Attraverso programmi di assistenza ad hoc e l’integrazione di benefit come buoni pasto e buoni acquisto, si stanno facendo strada strumenti di welfare innovativi che rappresentano la nuova frontiera dei flexible benefit e costituiscono una leva importante per attrarre e mantenere i giovani talenti. Al contempo assistiamo a una rivoluzione all’interno delle aziende stesse, alle quali occorrono nuove soluzioni per supportare modalità organizzative più improntate alla flessibilità. Per le aziende quindi è fondamentale intercettare i bisogni e soluzioni che tengano conto dell’impatto della digitalizzazione nel nuovo contesto economico e sociale e, una prima risposta, consiste nell’investire nella user experience degli utenti finali.
Anna Maria Mazzini, chief growth officer – SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES ITALIA

11.10 PAUSA CAFFÈ

11.40 TAVOLA ROTONDA: Il benessere da cura a responsabilità manageriale: il ruolo dell’organizzazione
Intervengono:

– Cristina Ceretti, consigliera comunale con delega alla famiglia, disabilità e sussidiarietà circolare – COMUNE DI BOLOGNA
– Silvio Galvano, direttore generale – COMPASSION ITALIA E SPAGNA
– Stefano Savini, direttore personale e organizzazione – EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO

12.30 Wellbeing journey: in cammino verso un welfare strategico
Wellbeing e Welfare: partiamo dallo stato dell’arte. Presenteremo una sintesi dei risultati di alcune ricerche che offrono uno spaccato di quali sono i vissuti, le emozioni, i desideri e anche le fragilità delle persone nel “nuovo” mondo del lavoro. Dall’analisi di quanto emerso comprenderemo insieme quale peso e forza possono avere i programmi di wellbeing, sul benessere psicofisico delle persone e sulla qualità della performance del singolo e quindi di tutta l’organizzazione. Per questo oggi occuparsi di Wellbeing non è più solo una questione di Responsabilità Sociale: le aziende dovrebbero accogliere una visione strategica del welfare rendendola parte integrante dell’identità aziendale.  Agire con singole azioni, corrisponde ad una visione tattica del welfare capace di rispondere solo all’emergenza dell’imprevisto e talvolta dell’imprevedibile. L’intervento sarà anche l’occasione per tracciare i bisogni del futuro ed esplorare quali le motivazioni e le convinzioni legate al lavoro delle nuove generazioni
Maria Rosa Rocco, managing director, chief executive coach e trainer – THE COACHINGROUP

13.00 Pranzo

14.00 Smart working e mercato del lavoro
Lo smart working ha aperto nuove frontiere nella ricerca del personale. Si annullano le barriere geografiche e, se è possibile lavorare da ogni dove, si aprono i confini anche per la ricerca di persone. Ma le normative fiscali, giuridiche e contributive sono pronte per sostenere questo nuovo modello organizzativo?
Diego Paciello, responsabile dell’area fiscale, welfare, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO

14.30 TAVOLA ROTONDA: Il benessere alle persone: gli strumenti per garantirlo
Intervengono:

– Chiara Fichera, hr learning & development, HQ safety & environment manager – CELLULARLINE GROUP
– Andrea Gamberini, hr department – DUCATI
– Lucia Barbara Silvestri, responsabile change management, recruiting e welfare – AEROPORTO GUGLIELMO MARCONI DI BOLOGNA

15.20 Dibattito con il pubblico

15.40 Chiusura dei lavori

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{tab Relatori}

Cristina Ceretti, consigliera comunale con delega alla famiglia, disabilità e sussidiarietà circolare – COMUNE DI BOLOGNA

Chiara Fichera, hr learning & development, HQ safety & environment manager – CELLULARLINE GROUP

Silvio Galvano, direttore generale – COMPASSION ITALIA E SPAGNA

Andrea Gamberini, hr department – DUCATI

Anna Maria Mazzini, chief growth officer – SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES ITALIA

Diego Paciello, responsabile dell’area fiscale, welfare, compensation and benefits – TOFFOLETTO DE LUCA TAMAJO 

Maria Rosa Rocco, managing director, chief executive coach e trainer – THE COACHINGROUP

Stefano Savini, responsabile della direzione personale e organizzazione – EMIL BANCA CREDITO COOPERATIVO

Lucia Barbara Silvestri, responsabile change management, recruiting e welfare – AEROPORTO GUGLIELMO MARCONI DI BOLOGNA

Stefano Zamagni, professore ordinario di economia politica – UNIVERSITÀ DI BOLOGNA e fondatore – SCUOLA DI ECONOMIA CIVILE

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Il convegno si tiene in presenza. Non è prevista la trasmissione online

Il Convegno prevede interventi successivi a cura di People Manager di importanti aziende italiane, esperti ed esponenti delle aziende sponsor del progetto.

Il Convegno si svolgerà nel rispetto delle norme sanitarie anti-Covid 19. L’accesso è consentito solo ai possessori di Green Pass che dovrà essere esibito all’accredito, il giorno dell’evento.

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{tab Iscrizione}

Il convegno è rivolto ai People Manager, ovvero  a chi all’interno di aziende provate e pubbliche amministrazioni si occupa di definire le politiche di benessere organizzativo e di implementare gli strumenti per perseguirlo.

L’accesso al convegno prevede il pagamento di una quota di € 100,00+IVA.
I posti disponibili sono limitati. È garantito il rimborso della quota di iscrizione a coloro che dovessero disdire la propria partecipazione (tramite comunicazione scritta inviata a giulia.zicconi@este.it) entro il 29 giugno.

La quota di partecipazione è personale.
Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.

I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Convegno.
Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a: giulia.zicconi@este.it

Per qualsiasi informazione contattare:

Per qualsiasi informazione contattare:

Responsabile del Progetto:  Giulia Zicconi – Event & Project Manager- giulia.zicconi@este.it – Tel. 02.91434415 – Mobile: 340.8236039

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{tab Tutte le tappe}

MILANO –  27 Aprile 2022

BOLOGNA –  5 Luglio 2022

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{tab Area Download}

Di seguito sono disponibili le presentazioni dei relatori del Convegno in formato PDF:

Anna Maria Mazzini, chief growth officer – SODEXO BENEFITS AND REWARDS SERVICES ITALIA

Maria Rosa Rocco, managing director, chief executive coach e trainer – THE COACHINGROUP

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{tab Gallery fotografica}

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