SEMINARIO – IL TEAM GIUSTO: PROGETTARE UN TEAM

Progettare un Team è il Seminario del “COSA”. È il momento in cui i partecipanti potranno apprendere e lavorare sugli elementi critici della creazione e dello sviluppo di un nuovo team.

Ponendosi nel ruolo del Team Leader, verranno condotti attraverso le fasi chiave di progettazione, formazione e training del team. Analizzando le varie fasi della vita di un gruppo di lavoro, viene dato ampio rilievo al ruolo del Team leader, approfondendo la moderna interpretazione di ‘leader coach’.

{tab Programma}

Il seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00.

I Contenuti:

• Progettare e formare un Team, alcune regole
• Progettare la composizione del team, è possibile? La legge di Conway.
• Dimensionamento ideale del team
• Composizione del Team: competenze e personalità
• Il valore della diversità
• Fiducia e purpose
• La funzione del training continuo
• Strategie di Team Training
• Modelli di Team leadership
• Leadership e processi chiave di transizione, azione, dissenso e conflitto
• Leadership in contesti multi team
• Leadership e coaching
• Esercizi Insieme e Discussione

Gli obiettivi del seminario

Al termine del seminario, i partecipanti saranno in grado di:

• Identificare i driver principali per la formazione del proprio team
• Effettuare un self assessment del proprio stile di leadership
• Valutare lo scostamento tra i modelli “ideali” e la situazione attuale, personale e del team
• Comprendere ed analizzare le fasi in cui si trova il team, progettarne lo sviluppo
• Conoscere gli elementi base del leader coaching, per alimentare il potenziale del team

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{tab Docenti}

STEFANO SUSANI

AMMINISTRATORE DELEGATO – TECNE (società di Ingegneria del Gruppo Autostrade)

È nato nel 1966 ed è un ingegnere civile. Ha 30 anni di esperienza nell’Ingegneria Infrastrutturale e nella Consulenza, durante i quali, oltre a ricoprire il ruolo di progettista, ha avuto incarichi di responsabilità tecnica e manageriale in alcune delle principali società del settore attive in Italia e all’estero (Geodata, Ceas, Technital, MWH Global, Net Engineering e, da ultimo, Autostrade per l’Italia). Oggi condivide con altri 700 colleghi il progetto di Tecne, la nuova società di Ingegneria del Gruppo Autostrade per l’Italia.

Ha partecipato a progetti internazionali e nazionali di infrastrutture nell’ambito dei Trasporti, dell’Energia, della Logistica, dell’Ambiente e delle Acque.

Vive con la sua famiglia a Milano e ha due figlie. È un appassionato di pensiero sistemico e di ecologia industriale. È stato relatore in numerosi convegni e autore per riviste specializzate.

PAOLO CHINETTI

SENIOR DIRECTOR ENGINEERING EXCELLENCE – MARELLI

È nato a Varese il 7 novembre 1970. È laureato in Ingegneria Aeronautica presso il Politecnico di Milano.

In 25 anni di carriera si è occupato di sviluppo prodotto e tecnologia in diversi settori, quali Aerospace, Consumer goods e, più di recente, Automotive. È stato a lungo alla guida di grandi team di ingegneria e ha occupato ruoli di leadership in contesti complessi e altamente internazionali (Leonardo, Whirlpool, Marelli).

La sua particolare predilezione per gli aspetti umani nella organizzazione del lavoro lo ha portato a diventare un Executive Coach certificato presso la International Coaching Federation. Accanto alle sue attività principali, svolge il ruolo di mentor nel programma di accelerazione per startup di una delle principali istituzioni finanziarie italiane.

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{tab Iscrizione}

Il seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250,00+iva. Le iscrizioni chiudono il giorno prima del seminario alle ore 12.00.

A chi sceglie di iscriversi al percorso completo (5 seminari) è riservata la quotazione di Euro 1000+iva anziché 1250+iva. In questo caso è necessario inserire il codice team-2022 nell’apposito campo, direttamente nel carrello in fase di acquisto.

MODALITA’ DI PAGAMENTO
Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.
I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.
Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it

Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.
Alla fine del seminario, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione.

Per la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta.

Per qualsiasi informazione contattare:

Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278

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{tab Percorso Completo IL TEAM GIUSTO}

La scienza del gioco di squadra – 20 maggio 2022 | 10.00 – 13.00

Progettare un team – 31 maggio 2022 | 10.00 – 13.00

Team coaching e Visione – 12 luglio 2022 | 9.30 – 16.30

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