SEMINARIO – Misurare e valorizzare gli interventi DE&I

Le organizzazioni stanno affrontando numerose sfide, si tratta di sopravvivenza al cambiamento culturale in atto. I nuovi modi di lavorare, New Ways of Working, vogliono rispondere a questa necessità: rendere i luoghi di lavoro ambienti in grado di promuovere appartenenza e unicità. 

Sono ancora poche le aziende che misurano la DE&I e che rendono note le loro logiche e i risultati alle proprie persone e agli stakeholder esterni. Avviare e comunicare iniziative di gestione dell’inclusione è sempre più una necessità per rendere evidente il cambiamento in cui le aziende sono impegnate, generare appartenenza e valorizzare le unicità di ciascuno. Partire dalla misurabilità degli interventi rende questo processo più coerente, orientato e comprensibile. È dunque un’attività necessaria.

D’altra parte, misurare gli impatti delle iniziative di DE&I è un’attività complessa: implica definire una strategia, darsi obiettivi e KPI che permettano di raggiungere effettivamente i risultati ambiti e fare seguire azioni coerenti.

A partire dall’esperienza di ricerca scientifica sull’inclusione nelle aziende italiane, svolta in partnership con l’Università Cattolica, durante il seminario verranno approfonditi gli strumenti e i metodi a disposizione delle aziende per definire obiettivi misurabili e disegnare interventi coerenti con essi.

Il percorso si struttura in due incontri, è possibile iscriversi ad entrambi o solo al seminario online.

• INCONTRI
• Docenti
• Iscrizione
• Percorso Il Lavoro del Futuro

• SEMINARIO ONLINE – 19 Settembre 2022 | 10.00 – 13.00

  Contenuti:

  • DE&I e la misura degli impatti nell’ecosistema organizzativo: è solo una questione di business?
  • Misurare la diversità vs. Misurare l’inclusione
  • Interpretare i KPI di DE&I per dare coerenza alle azioni
  • I livelli della misurazione e gli strumenti a supporto: l’Inclusion Maturity Model per misurare il livello organizzativo, l’inclusion Survey rivolta alle persone e il mondo delle certificazioni per adeguarsi alle norme.

  Obiettivi:

  • Conoscere strumenti e metodi della misurazione DE&I
  • Approfondire diverse prospettive per fare analisi dell’inclusione organizzativa
  • Sapere come orientare la propria strategy verso un approccio sistemico alla misurazione
  • Sapere scegliere il livello di intervento in linea con i propri obiettivi di inclusione

  CIRCLE IN PRESENZA – 27 Settembre 2022 | 14.00 – 18.00
  Sede: Spaces San Babila, Milano

  Contenuti:

  • L’Inclusion Maturity Model per l’individuazione dei KPI
  • Le azioni sistemiche da implementare in coerenza con i KPI individuati
  • Progettare la propria Inclusion Survey

  Obiettivi:

  • Adottare un approccio concreto alla gestione dell’inclusione all’interno dei processi organizzativi
  • Confrontarsi sugli strumenti di misurazione implementati dalle aziende
  • Acquisire consapevolezza sullo stato della propria organizzazione

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  LAURA PIERALISI

  Le piace affiancare le aziende nei momenti di trasformazione per co-progettare processi organizzativi e modalità di funzionamento efficaci ed inclusivi, coerenti con il cambiamento culturale in atto.
  Aiuta le organizzazioni a realizzare sistemi di talent management che mirano a valorizzare il contributo unico che ciascuna persona è in grado di esprimere.

  Dopo aver lavorato in azienda come HR Manager, dall’inizio degli anni 2000 ha maturato una lunga esperienza come consulente realizzando progetti di sviluppo organizzativo con importanti aziende sia in Italia sia all’estero.

  Nell’ultimo anno e mezzo con le colleghe e i colleghi della Tribe inclusion di MIDA e in partnership con l’Università Cattolica ha avuto modo di contribuire alla costruzione del modello di diagnosi e intervento Inclusion maturity model MIDA.

   

  

  ELISA RANDO

  Il suo purpose di vita e di lavoro è trasformare i contesti organizzativi in ecosistemi più inclusivi, nei quali le persone sentono di poter esprimere il proprio autentico sé.

  Dopo aver lavorato in azienda dal 2009, prima come business consultant e poi come Learning Manager per una Big4, negli ultimi anni si è occupata di consulenza nella progettazione ed erogazione di percorsi di apprendimento e talent management.

  Trainer e Coach certificata dall’International Coaching Federation (ICF) con credenziale Associate Certified Coach, crede fermamente nella forza evolutiva del cambiamento come abilitatore per la felicità delle persone e dei team. Specializzata in Inclusion Management con il Master “Gender equality & Diversity Management” (Fondazione G. Brodolini), disegna percorsi di inclusione per generare un impatto nella cultura delle organizzazioni e nei processi aziendali e liberare comportamenti inclusivi attraverso percorsi di Coaching per l’Inclusione. Di recente sta sviluppando le sue competenze e conoscenze in tema di Certificazioni DE&I.

   

  

  GRETA PEPI

  Aiuta le persone ad esprimere se stesse all’interno dei propri contesti lavorativi e a costruire relazioni che siano inclusive e producano benessere. Aiuta le aziende a diventare luoghi di libera espressione e contaminazione, di crescita e innovazione, di collaborazione e valorizzazione reciproca.

  Ha lavorato a diversi progetti aziendali nell’ambito del New Ways of Working, supportando le aziende nel trovare nuove modalità di lavoro, nuovi processi e nuovi modelli di leadership, coerenti con le necessità attuali delle loro persone e accompagnandole nella continua crescita ed evoluzione delle proprie competenze.

  E’ psicologa del benessere e dello sport. Mette in dialogo la sua passione per la psicologia con la sua passione per lo sport, ricercando continuamente nuovi stimoli per la sua crescita personale e professionale. Le piace sperimentare in prima persona e proporre nel suo lavoro forme e modalità di intervento non convenzionali per riuscire a soddisfare il bisogno di novità e appagare il suo senso di libertà.

• Il PERCORSO COMPLETO ha un costo di partecipazione di Euro 600,00+ iva
  Le iscrizioni chiudono il 16 Settembre alle ore 12.00.
  Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex per il seminario online e tutte le indicazioni utili per il circle in presenza.

  Il solo SEMINARIO ONLINE ha un costo di partecipazione di Euro 250,00+iva.
  Le iscrizioni chiudono il 16 Settembre alle ore 12.00.
  Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.

  MODALITA’ DI PAGAMENTO
  Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.
  I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.
  Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it

  Alla fine del seminario, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione.

  Per la partecipazione al Seminario online è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.
  La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta.

  Per qualsiasi informazione contattare:

  Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278

• IL LAVORO DEL FUTURO – Metodi e competenze per progettare le New Ways Of Working