SEMINARIO – IL TEAM GIUSTO: LA SCIENZA DEL GIOCO DI SQUADRA

La scienza del gioco di squadra è il Seminario dei “PERCHÉ”. Si pone come obiettivo quello di presentare ai partecipanti gli elementi più rilevanti della ricerca antropologica, psicologica e neurologica riguardante il lavoro in squadra fornendo gli elementi per comprendere il “Perché” delle più importanti dinamiche di gruppo.

Si discuteranno con i partecipanti i principali schemi comportamentali e di interazione dei team, da un punto di vista neuroscientifico e di psicologia organizzativa, avendo cura di relazionare però ricerca ed esperienza reale.

{tab Programma}

Il seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00.

I Contenuti:

• Team: compagni di squadra e non solo strumenti nelle mani di un leader
• Lavorare insieme è una conquista evolutiva
• Il team come (eco)sistema
• I processi e le strutture cognitive che regolano il funzionamento di un team
• Il ruolo della motivazione e delle emozioni (gli stati affettivi)
• Schemi e processi comportamentali
• Un altro punto di vista: team e neuroscienza
• Meccanismi di sopravvivenza applicati alla convivenza in squadra: il pattern fly-or-fight
• Meccanismi di appartenenza applicati alla convivenza in squadra: i pattern amico-nemico e noi-loro
• Preconcetti e stereotipi: pensieri lenti e veloci, Daniel Kahneman
• Sincronia, neuroni specchio e apprendimento
• Il senso del ritmo. Cosa significa da un punto di vista biologico lavorare per la performance del team
• Esercizi e Discussione

Gli obiettivi del seminario

Al termine del seminario, i partecipanti saranno in grado di:

• Comprendere le motivazioni alla base delle più importanti dinamiche del lavoro in squadra.
• Riconoscere i pattern comportamentali tipici emergenti dall’interazione fra i membri del team.
• Riconoscere e disinnescare dinamiche di conflitto o contrapposizione.
• Creare le precondizioni migliori per sviluppare un ambiente sicuro per la performance del team

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{tab Docenti}

STEFANO SUSANI

AMMINISTRATORE DELEGATO – TECNE (società di Ingegneria del Gruppo Autostrade)

È nato nel 1966 ed è un ingegnere civile. Ha 30 anni di esperienza nell’Ingegneria Infrastrutturale e nella Consulenza, durante i quali, oltre a ricoprire il ruolo di progettista, ha avuto incarichi di responsabilità tecnica e manageriale in alcune delle principali società del settore attive in Italia e all’estero (Geodata, Ceas, Technital, MWH Global, Net Engineering e, da ultimo, Autostrade per l’Italia). Oggi condivide con altri 700 colleghi il progetto di Tecne, la nuova società di Ingegneria del Gruppo Autostrade per l’Italia.

Ha partecipato a progetti internazionali e nazionali di infrastrutture nell’ambito dei Trasporti, dell’Energia, della Logistica, dell’Ambiente e delle Acque.

Vive con la sua famiglia a Milano e ha due figlie. È un appassionato di pensiero sistemico e di ecologia industriale. È stato relatore in numerosi convegni e autore per riviste specializzate.

PAOLO CHINETTI

SENIOR DIRECTOR ENGINEERING EXCELLENCE – MARELLI

È nato a Varese il 7 novembre 1970. È laureato in Ingegneria Aeronautica presso il Politecnico di Milano.

In 25 anni di carriera si è occupato di sviluppo prodotto e tecnologia in diversi settori, quali Aerospace, Consumer goods e, più di recente, Automotive. È stato a lungo alla guida di grandi team di ingegneria e ha occupato ruoli di leadership in contesti complessi e altamente internazionali (Leonardo, Whirlpool, Marelli).

La sua particolare predilezione per gli aspetti umani nella organizzazione del lavoro lo ha portato a diventare un Executive Coach certificato presso la International Coaching Federation. Accanto alle sue attività principali, svolge il ruolo di mentor nel programma di accelerazione per startup di una delle principali istituzioni finanziarie italiane.

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{tab Iscrizione}

Il seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250,00+iva. Le iscrizioni chiudono il giorno prima del seminario alle ore 12.00.

A chi sceglie di iscriversi al percorso completo (5 seminari) è riservata la quotazione di Euro 1000+iva anziché 1250+iva. In questo caso è necessario inserire il codice team-2022 nell’apposito campo, direttamente nel carrello in fase di acquisto.

MODALITA’ DI PAGAMENTO
Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.
I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.
Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it

Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex.
Alla fine del seminario, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione.

Per la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante. La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta.

Per qualsiasi informazione contattare:

Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278

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{tab Percorso Completo IL TEAM GIUSTO}

La scienza del gioco di squadra – 20 maggio 2022 | 10.00 – 13.00

Progettare un team – 31 maggio 2022 | 10.00 – 13.00

Team coaching e Visione – 12 luglio 2022 | 9.30 – 16.30

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