SEMINARIO – INCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile – Seconda Edizione

La diversità ha sempre fatto parte dell’impianto storico, politico, culturale del nostro mondo. La sua valorizzazione, oggi, diventa un dovere per le comunità e una necessità per le organizzazioni. I movimenti culturali oltreoceano, l’Agenda ONU 2030, la pandemia e le sensibilità delle nuove generazioni hanno stimolato la necessità di promuovere l’inclusione, l’appartenenza e l’equità anche nelle aziende, su un piano di politiche, di mindset, di relazioni sociali ma anche di innovazione, occupazione e crescita economica.

{tab Programma}

Il seminario si tiene online tramite piattaforma Cisco Webex. Inizierà alle ore 10.00 e terminerà alle ore 13.00.

I Contenuti del Programma:
-Come progettare dispositivi organizzativi inclusivi
-5 actions for inclusion: un modello di intervento a fasi sequenziali per tutti i livelli di maturità organizzativa sul tema
-Progettare il timing: chi coinvolgere e quando è un punto fondamentale per garantirsi l’appoggio degli Stakeholder (Employees, Management, Change agents, HR, Top management)

Durante il seminario approfondiremo le metodologie e i modelli più efficaci per sviluppare progetti e iniziative di inclusion dentro e fuori l’azienda.

Gli Obiettivi

Il seminario online si propone di dare ai partecipanti tutti gli strumenti per:

-Costruire progetti di diversity, equity & inclusion in grado di generare un impatto reale sul sistema organizzativo
-Conoscere e applicare le metodologie più efficaci per sviluppare interventi sistemici che abilitino il coinvolgimento capillare di tutte le persone in azienda

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{tab Docenti}

SHATA DIALLO

Psicologa e consulente, in Mida si occupa di interventi di Change Management e guida la Tribe che sviluppa progetti di Diversity, Equity & Inclusion.
Ha approfondito le tematiche di Diversity, Equity & Inclusion partecipando a master e corsi di perfezionamento in Italia e nei Paesi Bassi e da sette anni promuove interventi volti a favorire l’inclusione per organizzazioni private e per il programma europeo Erasmus+.
Aiuta le organizzazioni a promuovere progetti ed esperienze trasformative customizzate. Il fine: favorire l’adozione di nuovi comportamenti strategici e misurabili, valorizzare il talento, le potenzialità e l’ingaggio delle persone nelle organizzazioni. Guida i clienti in processi di adoption di comportamenti “Diversity & Inclusion oriented”, volti a favorire un impatto reale sui processi aziendali e sul mindset organizzativo.
Ha fondato nel 2015 «YOBBO – Youth Beyond Borders», una associazione culturale di cui è Presidente e che si occupa di progettare e facilitare corsi di formazione orientati alla promozione dell’imprenditorialità, dell’inclusione e della cittadinanza attiva.

CORRADO BOTTIO

Laurea in Psicologia, Specializzazione in Terapia Strategica, Master in gestione aziendale, Partner di MIDA.
Prima in Azienda poi in Consulenza, da trentacinque anni si occupa di sistemi di sviluppo delle Risorse Umane.
È fondatore e membro del CDA dell’Osservatorio Senior e si occupa di Sviluppo HR all’interno di politiche di Age Management.
Fondatore e Presidente della Fondazione Human Plus, organizzazione di ricerca su innovatori ed innovazione nei contesti di lavoro, in questi ultimi anni si è particolarmente dedicato alla human side dell’innovazione: chi sono gli innovatori, come lavorano, come favorire nelle organizzazioni una cultura dell’innovazione.
Ha insegnato alla scuola superiore della sanità dell’Ospedale Sant’Orsola Malpighi di Bologna, oggi all’executive Master in Communication and Human Resources dello IULM.
Dal 2014 è membro dell’Advisory Council dell’Harvard Business Review. Come membro di Consigli di Amministrazione e consulente di organizzazioni non profit, ha da sempre avuto l’ambizione di favorire la contaminazione reciproca tra profit e non-profit, per dare più umanità al primo e più managerialità al secondo.

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{tab Iscrizione}

Il seminario ha un costo di partecipazione di Euro 250,00+iva. Le iscrizioni chiudono il 18 Ottobre 2021 alle ore 12.00.

A chi sceglie di iscriversi al percorso completo (2 seminari) è riservata la quotazione di Euro 400+iva anziché 500+iva. In questo caso è necessario inserire il codice incl2-2021 nell’apposito campo direttamente nel carrello in fase di acquisto.

MODALITA’ DI PAGAMENTO
Si accettano pagamenti tramite paypal/carta di credito.
I pagamenti tramite bonifico sono accettati solo nel caso di iscrizioni multiple in cui la somma da versare sia superiore ai 700 euro+iva. Il pagamento deve arrivare entro il giorno prima del Seminario.
Per effettuare iscrizioni multiple e pagare con bonifico richiedi il modulo di iscrizione in pdf a raffaella.rapisardi@este.it

Una volta effettuato il pagamento della quota di partecipazione, gli iscritti riceveranno l’email con il link e le istruzioni d’accesso alla piattaforma Cisco Webex
Alla fine del seminario, verrà inviato ai partecipanti l’attestato di partecipazione.

Per la partecipazione al Seminario è richiesta l’attivazione della webcam da parte del partecipante.

La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di escludere dalla trasmissione del seminario i partecipanti con telecamera spenta.

Per qualsiasi informazione contattare:

Raffaella Rapisardi – Event & Project Manager – raffaella.rapisardi@este.it – Tel. 02.91434400 – Mobile: 349.3633278

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{tab Percorso Completo}

INCLUSION MANAGEMENT: costruire una inclusion strategy – Seconda Edizione – 5 ottobre 2021 | 10.00 – 13.00

INCLUSION MANAGEMENT: fare inclusione in modo efficace e sostenibile – Seconda Edizione – 19 Ottobre 2021 | 10.00 – 13.00

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