IL TEMA:
L’attuale scenario lavorativo, caratterizzato da continui cambiamenti tra cui la digitalizzazione, l’intelligenza artificiale, il lavoro da remoto, l’avvicendamento generazionale, l’incertezza e le carriere senza confini, pone nuove sfide per le persone e ha un forte impatto sulla gestione delle risorse umane all’interno delle organizzazioni. Il tema della valutazione e della valorizzazione delle persone acquisisce un ruolo di crescente rilevanza strategica per le aziende e diventa indispensabile ripensare ai propri modelli di gestione.
In linea con queste tendenze, il programma affronta tutti gli aspetti del processo di performance management in una prospettiva aggiornata, fornendo le competenze e gli strumenti operativi necessari per implementare un processo efficace e per adottare un nuovo modello di leadership, basato sul riconoscimento e sulla valorizzazione delle distintività individuali.
Partendo dalla costruzione del modello di competenze, verranno affrontati i passaggi per l’implementazione e la gestione del processo di performance management ponendo l’accento sulle nuove tecnologie e sull’impatto che esse hanno sui processi.
Un approfondimento particolare verrà dedicato ad uno stile di leadership proattivo volto allo sviluppo e al benessere dei collaboratori.
Il percorso si concluderà con la progettazione di un piano d’azione, che ciascun partecipante potrà mettere in atto nel proprio contesto e che sarà oggetto di confronto del follow up, previsto a distanza di tre mesi dalla fine del corso.
{tab Programma}
giovedì 3 ottobre | 14.30 – 18.00 e venerdì 4 ottobre | 9.30 – 17.00
COMPETENZE E PRESTAZIONI: STRUMENTI PER MISURARLE
La creazione di una cultura orientata allo sviluppo della performance
Approcci e strumenti per lajob analysis: una overview aggiornata
giovedì 10 ottobre | 14.30 – 18.00 e venerdì 11 ottobre | 9.30 – 17.00
COMPETENZE E PRESTAZIONI: STRUMENTI PER MISURARLE
Il modello delle competenze: progettazione e implementazione
Il Performance management
giovedì 17 ottobre | 14.30 – 18.00 e venerdì 18 ottobre | 9.30 – 17.00
LO SVILUPPO DELLE PERSONE TRAMITE IL PERFORMANCE MANAGEMENT
Il Goal Setting per la gestione delle persone
Leadership, gestione delle persone e Performance Management
lunedì 28 ottobre | 14.30 – 18.00 e martedì 29 ottobre | 9.30 – 17.00
LA FORMAZIONE NEL PERFORMANCE MANAGEMENT: STRUMENTI INNOVATIVI
Fasi del processo di Performance Management e aspetti relazionali
Strumenti di supporto nella gestione del processo di Performance Management e azioni di sviluppo
Data da definire, a distanza di tre mesi dalla fine del Corso
FOLLOW UP
Incontro conclusivo online in cui si monitorano gli avanzamenti nella messa in atto del piano d’azione e ci si confronta su opportunità e difficoltà incontrate.
{/tab}
{tab Docenti}
Laura Borgogni, Professore Ordinario di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni – SAPIENZA UNIVERSITÁ DI ROMA
Laura Borgogni, professore ordinario di Psicologia del lavoro e delle organizzazioni presso Sapienza Università di Roma. Si occupa da oltre 25 anni di ricerca applicata ai contesti organizzativi approfondendo: il ruolo delle caratteristiche psicologiche e delle percezioni del contesto organizzativo nel generare engagement, benessere e commitment; il burnout nei luoghi di lavoro, la motivazione ed i valori lavorativi, il ruolo delle risorse personali nella ricerca del lavoro. E’ autrice di diversi test diagnostici di autovalutazione, di circa 150 pubblicazioni scientifiche internazionali e divulgative e di alcuni volumi nell’area della valutazione e sviluppo delle risorse umane. Dirige una collana per Franco Angeli, e per questa ha collaborato ad un manuale di psicologia del lavoro. Nell’ambito dell’attività di consulenza si occupa prevalentemente di survey organizzative, di strumenti costruiti ad hoc per aziende e società di consulenza, di interventi di sviluppo delle persone. Dal 2011 è membro del nucleo di valutazione del politecnico di Milano e OIV (organismo indipendente di valutazione).
Viviana Cardone, Psicologa, Psicoterapeuta in formazione e Coach professionista
Si occupa di orientamento e formazione delle persone su temi legati allo sviluppo del capitale psicologico e al rafforzamento delle competenze di leadership. È cultrice della materia per la cattedra “Gestione e sviluppo dei talenti” del corso di laurea in Risorse Umane, scienze del lavoro e innovazione presso Sapienza Università di Roma.
Chiara Consiglio, Psicologa, Professoressa Associata di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni – SAPIENZA UNIVERSITÁ DI ROMA
Insegna “Selezione e Assessment” e “Psicologia delle Risorse Umane” ed è esperta di processi di assessment e sviluppo delle persone e delle organizzazioni. È coautrice di diversi strumenti per la valutazione di caratteristiche individuali, di due testi sulla selezione e gli assessment center.
Francesca Pagliuso, Psicologa del lavoro e psicoterapeuta
Collabora con numerose realtà organizzative pubbliche e private come assessor, formatrice e coach. Da oltre vent’anni lavora in Agenzia delle Entrate nella funzione risorse umane, dove si occupa prevalentemente di performance management e sviluppo professionale.
Diana Lolli, Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni
Iscritta all’Ordine degli Psicologi della Lombardia ed è Coach professionista. Da 20 anni accompagna le organizzazioni in progetti di Human Capital Management. Ha progettato e finalizzato interventi per multinazionali e grandi aziende internazionali di diversi settori. Supporta le aziende nella valorizzazione delle persone attraverso interventi di diagnosi e sviluppo.
{/tab}
{tab Format}
Il percorso formativo prevede 4 moduli da una giornata e mezza di formazione ciascuno, da svolgere in presenza a Milano.
CALENDARIO DATE
La metodologia didattica adottata prevede incontri in presenza. La docenza è affidata a specialisti del settore che integreranno i contenuti teorici con esercitazioni (analisi dei casi, simulazioni, etc) e con l’utilizzo di strumenti (test, schede di osservazione, reportistica, etc).
{/tab}
{tab Modalità di partecipazione}
Il Corso si rivolge a HR Manager, HR Business Partner, Responsabili sviluppo, Consulenti e Psicologi, a professionisti che hanno già esperienza con la valutazione e lo sviluppo delle risorse umane o che intendono acquisire competenze distintive per introdurre o migliorare sistemi di performance management in azienda.
La partecipazione al corso prevede il pagamento di una quota di € 3.000,00+IVA a persona (pagabile in 3 rate con PayPal)
Sconto del 15% per i soci ESTE PLUS.
Per la partecipazione è necessario scaricare e compilare il modulo di adesione presente al seguente link ed inviarlo a martina.galbiati@este.it
Partecipanti: minimo 8, massimo 25.
Al termine del percorso formativo sarà rilasciato un attestato di partecipazione
Termine adesioni: 25 settembre 2024
Per qualsiasi informazione contattare:
Responsabile: Martina Galbiati – Responsabile Marketing – martina.galbiati@este.it – Mobile: 339.1068668
{/tab}
{/tab}