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Autore: Giulia Zicconi

Romana Tamburini

Presidente – SURGITAL

La storia di Romana Tamburini, la “signora della pasta fresca” made in Romagna, classe 1941, fondatrice e attuale presidente di Surgital, ha inizio nel 1980 in un laboratorio artigianale di tortellini di 45 mq a Lavezzola, comune ravennate. Qui, insieme al marito Edoardo Bacchini, con cui sigla un sodalizio personale e professionale che dura ancora oggi, mette a frutto le sue capacità manageriali insieme alla sua passione per la sfoglia, una vera arte per le romagnole doc come lei, scoprendo il potenziale della pasta fresca nel canale della ristorazione.  E appena i volumi di produzione crescono, lei e Edoardo hanno un’intuizione: il modo più sicuro e naturale di conservarla è il freddo.  La scelta di optare per la surgelazione industriale è vincente. Nel 1990 nasce Laboratorio Tortellini SRL e nel 1995 la fondazione di Surgital. È qui che Romana trascorre la maggior parte del tempo, insieme al marito e ai figli. Surgital per lei è casa, il lavoro è passione, i collaboratori sono la famiglia. È vulcanica, piena di idee e iniziative, concreta. Il pragmatismo è quello che da sempre la contraddistingue come imprenditrice, e ha permesso alla sua azienda di diventare una realtà di portata internazionale.

Valentina Ghirardi

Group Internal Communication Coordinator – NICE 

Valentina Ghirardi è responsabile della comunicazione interna del gruppo Nice. Con una laurea in Lingue, Società e Comunicazione e tre esperienze pregresse come PR assistant, social media manager e digital marketing specialist, traduce le sue competenze digitali e di marketing in un nuovo modello di comunicazione rivolto alla popolazione aziendale. Valentina si occupa di seguire anche tutte le attività di coinvolgimento, gli eventi interni, le attività di employer branding e la promozione di una cultura inclusiva ed equa, secondo i principi DEI e i criteri ESG.

Alessandro Catazzo

Lean Project Manager – FINSTRAL

Laureato in Ingegneria Gestionale, appassionato di Produzione Snella e TPS, Alessandro Catazzo ha lavorato per 15 anni nella consulenza di Direzione Aziendale occupandosi principalmente di tematiche legate al mondo delle Operations. Ha svolto progetti di miglioramento in oltre 150 aziende, principalmente manifatturiere, implementando numerose metodologie legate alla Lean Production e al Toyota Production System.

E’ stato Advisor e Master Trainer presso Toyota Academy Italia. Ha avuto il ruolo di formatore presso l’Università degli studi di Padova, master post universitari e numerosi enti confindustriali. È facilitatore certificato in metodologia Lego® Serious Play®.

Attualmente è Lean Manager per la divisione Italia di Finstral, azienda multinazionale tra i leader di settore nella progettazione, produzione e vendita di serramenti, porte di ingresso e pareti vetrate.

Collabora con riviste di settore scrivendo articoli sull’eccellenza operativa nel mondo del lavoro.

Stefano Dal Monte

Board Member e Commercial Director – MIXA

Laureato in giurisprudenza e con master in sistemi di gestione integrati, da oltre quindici anni Stefan Dal Monte si occupa di sviluppo delle organizzazioni valorizzando al massimo il potenziale di persone e processi. Dal 2019 è membro del CDA e direttore commerciale di MIXA S.r.l. società di consulenza ed ingegneria attiva in ambito sostenibilità con particolare riguardo a progetti di contabilizzazione e riduzione degli impatti ambientali di organizzazioni/processi/prodotti ed in ambito energia nello sviluppo di progetti dalla fase di analisi dei consumi alla progettazione, realizzazione e monitoraggio degli interventi di efficientamento.

Andrea Mulloni

Head of Sustainability – ARPER

Andrea Mulloni è Head of Sustainability di Arper, azienda di design di mobili che crea spazi e soluzioni per il mercato residenziale e contract. Con oltre 20 anni di esperienza nel settore del design, Andrea è attualmente responsabile della pianificazione strategica e dell’implementazione di tutti i progetti a breve e lungo termine legati all’approccio responsabile di Arper nei confronti dell’ambiente e delle persone.
Prima di diventare un sostenitore della sostenibilità, Andrea ha lavorato nel reparto vendite, dirigendo il team responsabile dei mercati europei.

Piergiorgio Balbo

General Manager – L.E.G.O.

Laureato in Ingegneria Elettronica a Padova, ha un ampio background internazionale avendo maturato esperienza nella gestione di business B2B. Ha ricoperto posizioni di vertice in Italia e all’estero in aziende multinazionali ed imprenditoriali operanti nei settori delle Telecomunicazioni (ITALTEL SISTEMI), dell’Automotive (LANDIS GEAR e FIAMM) e dell’Energia (FIAMM e HITACHI CHEMICALS).

È stato consigliere di amministrazione di varie società tra cui COBAT (consorzio per il riciclo di batterie e apparecchiature elettroniche) e Amministratore Unico di AIM Valore Ambiente (società attiva nella raccolta e nel trattamento dei rifiuti urbani).

Oggi è General Manager di L.E.G.O. S.p.A., società che, combinando l’esperienza di legatoria a nuove tecnologie di stampa rotativa e di stampa piana, è leader di mercato nella realizzazione di “libri” con più di 100 milioni di copie prodotte e distribuite ogni anno in Europa e in America.

Gian Antonio Susto

Professore Associato di Automatica – UNIVERSITÁ DI PADOVA 

Gian Antonio Susto svolge la sue attività di ricerca nel settore dell’intelligenza artificiale, con applicazioni che si collocano in particolare nei settori dell’internet of things e del manifatturiero avanzato. È autore di oltre 150 articoli internazionali nel suo settore di ricerca, di 5 brevetti e collabora con aziende nazionali e internazionali in attività di trasferimento tecnologico e di ricerca/innovazione. È inoltre parte del Consiglio Direttivo dello Human-Inspired Technology Research Center dell’Università di Padova. È fra i co-fondatori di Statwolf, azienda operante dal 2014 nell’ambito dei Big Data e dell’Intelligenza Artificiale applicata a processi industriali ed organizzativi.

 

 

Domenico Ieno

Business Consultant – SIAV

Domenico Ieno è un ex programmatore che ha sposato la strada della consulenza applicativa e di processo.
Svolge il suo lavoro aiutando aziende private nel complesso processo di trasformazione digitale, mettendo a disposizione oltre 20 anni di esperienza sul mercato.

Professionalmente cresciuto in ruoli di sviluppo business, offre un solido contributo tecnico e commerciale che aiutano a raggiungere nuovi livelli di competitività, come dimostrano i tanti progetti realizzati in molte diverse aziende Italiane.

 

Fabio Dotti

Senior Presales Consultant – TEAMSYSTEM 

Terminati gli studi che hanno portato alla laurea in ingegneria gestionale, da oltre 20 anni Fabio Dotti affianca le aziende manifatturiere nel fornire soluzioni e progetti di crescita informatica. È stato coinvolto nel ruolo di relatore in diversi eventi e webinar a tema Manufactoring, Logistica e Supply Chain. Ora il suo ruolo è quello di Senior Presales Consultant con specializzazione per il mondo Manufactoring

Emanuela De Chiara

Change Management & Business Model – HIGH TECHNOLOGY

Change Manager in area Business e Digital Transformation, Emanuela De Chiara ha supportato le più grandi aziende italiane in pervasivi progetti di trasformazione, nella consapevolezza che il vero traino del cambiamento sono le persone e che il vero risultato non si ottiene solo modificando processi o strumenti, ma in base a come le persone si allineano e abbracciano i nuovi modi di lavorare. L’ottica del vero Change Management, per lei,  non è solo quella della disciplina per supportare il successo nei progetti, ma si esprime anche attraverso una filosofia di vita a supporto del Growth Mindset e il Continuous Improvement.

 

 

Corso Biagioni

Direttore Generale – LEM INDUSTRIES

Corso Biagioni è un Manager d’impresa nato a Pescia nel 1968.

Attualmente, ricopre il ruolo di Direttore Generale in LEM INDUSTRIES SPA. È anche docente di due Master di I livello all’Università di Siena in Organizzazione Aziendale e Corporate Communication.

Le sue competenze sono specializzate in sviluppo e/o ristrutturazioni d’impresa, inclusa la pianificazione e diversificazione di investimento, lo sviluppo di quote di mercato e l’aumento delle dimensioni aziendali sia per linee interne che esterne.

Corso vanta una lunga esperienza nella gestione di crisi aziendali e patologie societarie, nonché nella negoziazione con le organizzazioni sindacali, oltre a una solida comprensione della pianificazione finanziaria.

 

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