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È sempre più urgente ripensare ogni business in funzione della sostenibilità. Ma i vincoli esterni – di cui gli indicatori ESG sono l’esempio più attuale – non sono sufficienti a riorientare l’azione.
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I Contenuti del numero:
ARTICOLI ITALIANI
L’Intelligenza Artificiale Generativa è il nuovo Piano Marshall
Dario Colombo in dialogo con Matteo Mille, Chief Sales Enablement & Operations di Microsoft Italia
L’Intelligenza Artificiale può davvero eliminare i bias dai processi di decisione?
Di Alessandra Lazazzara
Scientific growth
Un nuovo modello strutturato di crescita
Di Federico Grattini e Angelo Cavallo
Costruire la legalità con il lavoro in carcere
Di Eleonora Di Benedetto
Creare competenze con le relazioni
Il ruolo delle Comunità di pratica
Di Gianluigi Mangia, Paolo Canonico e Andrea Tomo
Clima che cambia, tecnologia che avanza
Rubrica a cura di Giulio Boccaletti, Direttore Scientifico del Centro Euro-Mediterraneo sui Cambiamenti Climatici e Docente di Strategia e Sostenibilità all’Università di Oxford
AI Act, ora tocca all’Italia
Rubrica a cura di Edoardo Raffiotta, Professore di Diritto Costituzionale all’Università degli Studi di Milano-Bicocca e Membro del Comitato di Coordinamento per le strategie nazionali sull’Intelligenza Artificiale della Presidenza del Consiglio dei Ministri
ARTICOLI AMERICANI
I Large Language Model cambieranno per sempre il lavoro?
Di Peter Cappelli, Prasanna (Sonny) Tambe e Valery Yakubovich
I vantaggi di reinserire al lavoro chi ha precedenti con la giustizia
Di Ben Cumming
Arrivederci azienda, ciao
Di Boris Groysberg, Derek Haas e Eric Lin
Il gruppo non si dimentichi dell’individuo
Di Elad N. Sherf, Subra Tangirala e Alex Ning Li
Sostenibilità ambiziosa ma realistica
Di Kate Isaacs, Jason Jay, Jeremy Gregory e Elsa Olivetti
Perché le aziende devono avere una strategia politica
Di Blair Levin e Larry Downes
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