Libro
Il miglioramento continuo è una delle leve più efficaci per incrementare la produttività delle imprese, aumentare la soddisfazione dei clienti e ridurre al minimo i costi. Recenti ricerche dimostrano che le imprese che lo adottano in modo avanzato ottengono prestazioni superiori alle altre. Tuttavia, si possono incontrare difficoltà a sostenerlo nel tempo.
Evidenziando i problemi e indicandone la soluzione, gli autori si propongono di aiutare le imprese a superare i momenti critici e a rilanciare il miglioramento continuo con l’approccio più adatto alla propria realtà.
“Trattare questi temi in forma di racconto spinge a immedesimarsi nei personaggi e rende più facile e interessante la lettura. Particolarmente utili i riquadri che sintetizzano, alla fine di ogni capitolo, le lezioni apprese”
Piero Bruno, CEO di Berco Spa – TK BU Forged Technologies
“La narrazione basata su dialoghi ed esempi rende molto scorrevole la lettura e ci si ritrova coinvolti nelle vicende dei manager protagonisti come se si trattasse di un romanzo. Al contempo, i paragrafi di sintesi e di approfondimento permettono di fissare i concetti chiave, evitando il rischio che la lettura rimanga superficiale”
Giorgio Morosi, Group Operational Excellence Manager di Tenax Spa
“Mi ricorda l’approccio del famoso libro The Goal: è vincente l’idea di raccontare una metodologia con un esempio narrato come questo”
Francesco Ometto, Continuous Improvement Champion di UFI Filters Group
“La lettura del libro mi ha restituito un feeling molto positivo. Il libro mette a fuoco il miglioramento continuo come processo e non come progetto occasionale che vede il suo avvio solo quando l’azienda pensa di avere il tempo per poterlo sostenere”
Massimo Parzani, General Manager di Gitis Srl
